Ads Top

【Doanh Nhân LÊ ANH TUẤN】 Chia sẽ 9 bí quyết để lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ

【Doanh Nhân LÊ ANH TUẤN】 Chia sẽ 9 bí quyết để lập kế hoạch kinh doanh cho doanh nghiệp nhỏ

Nếu bạn đang là một doanh nghiệp nhỏ nhưng bạn có một ý tưởng tốt thì vấn đề của bạn còn phải làm là bán sản phẩm ra thị trường. Làm cách nào để bạn có thể thành công trong việc kinh doanh? Bước đầu tiên bạn cần phải có một bản kế hoạch và tìm ra những điểm mạnh cũng như điểm yếu của doanh nghiệp, từ đó bạn có thể kêu gọi các quỹ đầu tư góp vốn cùng doanh nghiệp bạn.

Tại sao bản kế hoạch kinh doanh lại quan trọng?


  • Theo thống kê cho thấy hơn 27% các doanh nghiệp nhỏ chưa bao giờ lập bản kế hoạch kinh doanh, điều đó dẫn đến việc thất bại sau một khoảng thời gian ngắn thành lập doanh nghiệp. Không có bản kế hoạch đồng nghĩa với việc kinh doanh không hiệu quả và không có có nhà đầu tư góp vốn dẫn đến hậu quả thiếu vốn khi đang hoạt động trong giai đoạn khó khăn ban đầu.



  • Bản kế hoạch kinh doanh có thể giúp bạn tìm kiếm các nhà đầu tư góp vốn có thể là các cá nhân hoặc các quỹ đầu tư nước ngoài. Bản kế hoạch kinh doanh của công ty bạn cũng giống như một sản phẩm mà bạn cần bán trước tiên cho các nhà đầu tư. Chính vì thế nếu sản phẩm của bạn có tiềm năng và mang lại lợi nhuận tốt cho khách hàng là những nhà đầu tư hoặc quỹ đầu tư thi sẽ thu hút được sự quan tâm và chú ý, kết quả là là bạn sẽ có thêm một nguồn vốn để phát triển hoạt động kinh doanh của mình.



  • Lập bảng kế hoạch kinh doanh giúp bạn có thể dễ dàng huy động nguồn vốn từ tổ chức ngân hàng.



  • Bản kế hoạch kinh doanh sẽ giúp bạn cải thiện tình hình kinh doanh hiện tại.



Sau đây là 9 điều mà bạn cần phải làm theo để để lập ra một bản kế hoạch kinh doanh hoàn hảo cho doanh nghiệp bạn.

Kế hoạch kinh doanh

1. Nhận diện các yếu tố chính của doanh nghiệp


  • Xác định các nhu cầu hoặc khó khăn trong kinh doanh trong lĩnh vực mà bạn đang hoạt động.



  • Nếu chưa tìm ra mục đích kinh doanh thì bắt buộc bạn cần phải cân nhắc lại trước khi quyết định.



2. Mô tả cụ thể làm thế nào để hoàn thành mục tiêu


  • Liệt kê các mục tiêu rồi đưa ra phương án giải quyết.



  • Nếu doanh nghiệp bạn đang kinh doanh các dòng sản phẩm hoặc dịch vụ mà nhiều doanh nghiệp khác cũng đang làm cùng phân khúc của bạn, thì bạn cần nêu rõ sản phẩm dịch vụ của bạn có gì tốt hơn và nổi trội hơn so với đối thủ.



3. Xây dựng nét đặc trưng riêng cho việc kinh doanh của doanh nghiệp bạn


  • Vạch ra mô hình kinh doanh để thấy điểm mạnh của doanh nghiệp.



  • Tìm ra điểm mạnh và yếu của các đối thủ cạnh tranh.



  • Xác định điểm nổi bật của Công ty bạn để kêu gọi các quỹ đầu tư tham gia.



  • 36% chủ doanh nghiệp cho biết bản kế hoạch kinh doanh của họ nhận được sự quan tâm của quỹ đầu tư.

Kế hoạch kinh doanh giúp tăng lợi nhuận



4. Xác định các cổ đông đóng vai trò quan trọng trong doanh nghiệp


  • Xác định đội ngũ quản lý ban hội đồng quản trị và các nhà tư vấn.



  • Chi tiết về lý lịch trích ngang của họ.



5. Nhận biết về quy mô thị trường


  • Phân tích tình hình thị trường quy mô lớn thế nào và mức độ phát triển đến đâu cũng như về tiềm năng lợi nhuận.



6. Nhắm vào đúng thị trường mục tiêu


  • Lập ra các chiến lược tiếp thị nhắm đúng thị trường mục tiêu nếu không bạn sẽ phí nhiều thời gian công sức và tiền bạc.



7. Đưa ra chiến lược quảng bá


  • Làm thế nào để tiếp cận thị trường mục tiêu.



  • Truyền đạt đúng thông điệp đến đại đa số khách hàng của bạn.



8. Phân tích tài chính


  • Nghiên cứu về cơ cấu giá các chi phí chút lời cũng như các khoản chi tiêu.



9. Lập ngân sách để dự án kinh doanh hợp đồng


  • Vốn có thể huy động từ bạn bè gia đình và tiền cá nhân.



  • Vay vốn từ các hiệp hội doanh nghiệp nhỏ hoặc ngân hàng.

Bài biết thuộc Chuyên mục Bí quyết kinh doanh Bán hàng của Blog Lê Anh Tuấn.


Lê Anh Tuấn là ai?

Bấm để tìm hiểu về Lê Anh Tuấn.


Không có nhận xét nào:

Được tạo bởi Blogger.